Northern Glow 2023, 22.11.2023

10-vuotisjuhlavuoden teemana on Ihmiset menestyksen keskiössä.

Mcompetence Oy, henkilöstön hyvinvoinnin ja suorituskyvyn yhteyden asiantuntija, on Northern Glow 2023 tapahtuman kumppani.

Työelämän laadun tutkija Marko Kesti, DI, HTT, Dosentti, Lapin Yliopisto, pitää tapahtumassa puheenvuoron siitä, kuinka henkilöstön hyvinvointia kehittämällä parannetaan samanaikaisesti tuottavuutta kestävällä tavalla. Innovatiivisella työelämän laadun QWL-kyselyllä mitataan henkilöstön hyvinvointia ja suorituskykyä ihmistieteisiin perustuen ja tieteellisesti validoidulla menetelmällä. Tulokset osoittavat selkeästi vaikuttavimmat kehittämisen kohteet ja ohjaavat toimintaan. Vaikka QWL-menetelmä on tieteellisen tutkimuksen tulos, sen soveltaminen on hyvin yksinkertaista tarkoitukseen räätälöidyn kysely- ja raportointiportaalin avulla.

Tapahtumassa on mahdollisuus testata QWL-kyselyä ja osallistua näin myös QWL-kyselyn arvontaan organisaatiollesi tai tiimillesi (max 100 henkilön kysely). Olemme varanneet osastollemme myös rajatun määrän Marko Kestin Huipputuottava organisaatio -kirjoja, jotka jaamme tapahtuman osallistujille.

Toivottavasti näemme Sinut tapahtumassa!

Tervetuloa myös osastollemme keskustelemaan Marko Kestin ja muiden asiantuntijoidemme kanssa!

********************************************************************************************************

AIMO-valmennus esihenkilöille

Onnistu esihenkilönä, kehitä lähijohtamistasi! Tiimisi hyvinvointi ja suorituskyky kasvavat henkilöstölähtöisellä kehittämisellä, esihenkilön vuorovaikutteisella johtamisella ja organisaation tuella. Tekoälyavusteinen AIMO sparraa sinua onnistumaan!

Tieteellisesti validi työelämän laadun mittaamisen QWL-kysely yhdistettynä vuorovaikutteisen johtamisen AIMO-sparraajaan, opastaa esihenkilöä taitavaksi johtajaksi, jonka tiimin hyvinvointi kukoistaa ja suorituskyky sekä tuottavuus saavuttavat huipputason. Onnistuminen perustuu turvallisuuden ja yhteenkuuluvuuden tunteisiin sekä päämäärätietoisuuteen ja luovuuden vapauttamiseen.

AIMO-valmennuksessa saat ymmärryksen vuorovaikutteisen johtamisen osaamisestasi ja osaat kehittää näitä taitoja. Tiimisi työelämän laadun QWL-mittaustulokset yhdistetään AIMOn avulla osaamisesi tasoon sekä tiimin tilannekartoitukseen. Tällä yhdistelmällä voit viedä oppimaasi välittömästi käytäntöön siten, että toimenpiteet on räätälöity juuri sinun tiimisi tilanteen mukaan. Näin saavutetaan paras mahdollinen vaikuttavuus ja samalla kun oma johtamisosaamisesi kehittyy, tiimisi hyvinvointi ja suorituskyky kasvavat.

AIMO-valmennus tukee esihenkilön kehittymistä juuri niillä johtamisen osa-alueilla, joita on vaikea oppia perinteisessä luentotyyppisessä koulutuksessa. AIMOn avulla näet, mitä juuri sinun tiimisi kaipaa ja tarvitsee. Näin kykenet kehittämään osaamistasi tarpeen mukaan ja voit viedä oppimaasi heti käytäntöön. Tämä takaa sen, että oppiminen on myös kestävää - se ei jää teorian tasolle, vaan siitä tulee konkretiaa jokapäiväisen johtamisen arkeen. AIMO-valmennus soveltuu sekä kokemattomille, että jo kokeneille esihenkilöille, sillä jokainen osallistuja pääsee kehittämään osaamistaan omista lähtökohdistaan ja oman lähtötasonsa mukaisesti.

Tekoälyavusteinen AIMO on väsymätön sparraaja, se on käytettävissäsi juuri silloin, kun sinulla on aikaa. AIMO-valmennus sisältää kolme tapaamista, joiden jälkeen kykenet itsenäisesti käyttämään AIMO-sparraajaa.

AIMO-valmennus järjestetään avoimena valmennuksena, johon voi osallistua esihenkilöitä useammasta eri organisaatiosta. Valmennus on suunnattu organisaatioille, joissa on jo käytössä QWL-mittaus. Mikäli haluat osallistua koulutukseen, mutta organisaatiossasi ei ole käytössä QWL-mittausta, kysy erikseen tarjous QWL-mittauksesta johtamallesi tiimille tai koko organisaatiolle.

Seuraava AIMO-valmennus starttaa tammikuussa 2024 ja valmennuspäivät ovat seuraavat:

25.1.2024 klo 9-11
15.2.2024 klo 9-11
21.3.2024 klo 9-11

Valmentajana toimii Marko Kesti. Marko on QWL-menetelmän kehittäjä, tutkija ja dosentti, Lapin Yliopistossa. Hän toimii Mcompetence Oy:ssä kehitysjohtajana ja on Mcompetence Oy:n perustaja.

Valmennuksen hinta: 680 eur + alv / hlö. Hinta sisältää 3 valmennustilaisuutta Teamsin välityksellä sekä 12kk lisenssin AIMO-sparraajan käyttöön. Kysy ryhmähintaa (yli 10 osallistujaa).

Valmennus toteutuu, mikäli osallistujia on vähintään 10 henkilöä.

Lisätietoja ja ilmoittautuminen: reija.manninen-laukka@mcompetence.com

******************************

Seminaarien ja koulutusten tavoitteena on lisätä osallistujien ymmärrystä henkilöstötuottavuuden johtamisesta ja kehittämisestä. Haluamme jakaa uusinta tutkimustietoa ja käytännön kokemusta siitä, miten henkilöstövoimavarat muutetaan euroiksi.

Kaikille avoimet seminaarit ja koulutukset

Kaikille avoimet seminaarit ja koulutukset ovat yleensä puolen päivän intensiivivalmennuksia ja niitä on toteutettu mm. seuraavista teemoista:

Strateginen henkilöstötuottavuuden johtaminen
Askeleet huipputuottavaan organisaatioon
Työhyvinvoinnin johtaminen ja kehittäminen
Työlainsäädäntö- ja huipputuottavuusvalmennus
Tuottavuutta työhyvinvoinnilla
Aloite- ja innovaatiotoiminnalla huipputuottavuuteen
Henkilöstötuottavuuden valmennus esimiehille.

Kaikille avoimia seminaareja ja koulutuksia järjestämme tarpeen ja kysynnän mukaan. Otamme mielellämme vastaan kysymyksiäsi ja ehdotuksiasi kiinnostavista teemoista. Olemme järjestäneet tilaisuuksia muun muassa pääkaupunkiseudulla, Oulussa ja Tampereella. Seuraa ilmoitteluamme sosiaalisessa mediassa.

Asiakkaalle räätälöidyt seminaarit ja valmennukset

Suunnittelemme asiakkaalle räätälöidyt seminaarit ja valmennukset yhdessä. Näin sisältö vastaa paremmin asiakkaan akuuttiin tarpeeseen. Johtoryhmille suunnatut strategisen henkilöstötuottavuuden johtamisen valmennukset ovat hyvä esimerkki tästä kategoriasta. Lähes poikkeuksetta asiakaskohtaiset kehittämishankkeet käynnistyvät johdolle ja avainhenkilöille suunnatulla intensiivivalmennuksella.

Vierailevat asiantuntijaluennot

Osallistumme mielellämme asiantuntijoina yhteistyökumppaneiden seminaareihin ja koulutuksiin. Näistä esimerkkejä ovat:

Työelämä2020 Kainuun alueverkosto/YRITYKS€LL€ TULOSTA TYÖHYVINVOINNILLA 2017
Talentum Events: Strateginen henkilöstötuottavuuden johtaminen
Markkinointi-instituutti, henkilöstöpäällikön tutkinto: Henkilöstötuottavuuden strateginen johtaminen ja analysointi
HENRY ry, Päätöksentekijän strategiset henkilöstömittarit: Miten rakentaa johtoa palveleva henkilöstötuottavuuden mittaristo?
Uuden työelämän trendit 2016: Mittarit kertovat ja eurot puhuvat
Työelämän laadulla tuottavuutta 2016
Työelämän tutkimuspäivät 2014: Työelämän laadun mittaaminen ja liiketoimintavaikutusten analysointi
Ilmarinen: Työhyvinvoinnin johtamisella tulosta
Tieturi, IT:n ja HR:n yhteistyö - hyödyntämätön voimavara?: Työhyvinvointi ja tuottavuus
Oulun yliopisto ja Oulun ammattikorkeakoulu, To Be or Well Be -Hyvinvointia etsimässä: Henkilöstötuottavuuden johtaminen ja työelämän laadun merkitys organisaation tuottavuudessa